​一、保安公司的未来发展状况：

（1）保安公司的员工管理是每一个人一岗双责的基本职责和每日任务，现如今人不大好管，精英团队不大好带，这也是新时期社会发展管理工作的新特点。

（2）全部时期的老龄化早已基本上完毕，全社会经济发展人力资源早就趋于紧张，人力资源成本费越来越高，体现在大伙儿精英团队中的状况就是保安工作人员成分渐渐地社会老龄化、男性特征。

（3）精英团队的基本能力和能力素质早已减少，与担负的工作目标中间会不时产生一些撞击和矛盾。

（4）员工管理要本着宽严适度的规范，既要按照管理方案严格要求属下，确保令行禁止，又要以人为本。


二、保安公司的各种保安职责：

1、大型商场保安
职责：检查各商户的安全消防及社会治安，对店家的违规违纪个人行为开展劝导、纠正、劝说；检查店家工程装修，室内装修工作员有效身份证件；做好购物商场内防火防盗工作中；维护好地下停车场组织纪律性。

2、物业公司保安
职责：服务项目，做好居民小区组织纪律性维护及安保工作。

3、公司保安工作人员
职责：管理顾问公司地下停车场及进出车辆，维护公司良好的企业形象，做好企业内部防火防盗工作中。

4、工厂门卫及内保
职责：管理方法排查进出生产厂货物，进出车辆安全管理。工厂大门的申请注册工作中。做好工厂车间安全性组织纪律性维护，及防火防盗工作中。